近日，招金集團在五樓大會議室召開了對標管理報告評價會議，招金集團總經(jīng)理劉永勝、招金集團經(jīng)濟運營總監(jiān)張綿慧及各子公司主要負責人、對標工作分管負責人參加會議。

會上，各企業(yè)利用PPT匯報了2020年對標管理工作成果、存在問題及解決措施?，F(xiàn)場21位評委對各企業(yè)對標管理工作進行了打分，并公布了評分結(jié)果。

集團公司經(jīng)濟運營總監(jiān)張綿慧對各企業(yè)對標工作進行了點評，張總表示：在對標過程中，各企業(yè)將對標的指標層層分解，實現(xiàn)了整體聯(lián)動，步調(diào)一致，主要體現(xiàn)在一是重視對標的頂層設計，形成企業(yè)有效對標體系；二是強化對標信息收集與分析，提升對標效果；三是側(cè)重相互交流，推廣應用對標成果。

隨后，針對明年對標工作規(guī)劃，張總強調(diào)：一是堅持長效對標。要把對標工作持續(xù)抓好，不斷創(chuàng)新內(nèi)容和形式，保持在對標工作上的主動性和先進性；二是堅持行業(yè)對標。要選取行業(yè)標桿企業(yè)作為對標對象，用不屈不撓的精神，從各個方面與標桿企業(yè)進行比較、分析、判斷，并最終運用到實踐當中去；三是擴大對標范圍。在堅持外部行業(yè)對標的同時，內(nèi)部也要擴大對標的范圍，內(nèi)部同類型企業(yè)對標、內(nèi)部不同類型企業(yè)對標、內(nèi)部車間對標、班組對標、設備對標。（王桂艷 程紹雙 報道）